IATF16949质量管理体系认证办理咨

IATF认证汽车质量管理体系认证培训辅导内容：

1、IATF:标准的要求、理解要点与案例练习（1天）；

2、SPC统计过程控制；

3、APQP产品质量先期策划；

4、不符合项改善计划；

5、管理体系内部审核的原则、程序、方法和技巧；

6、问答环节QA。

7、五大工具的培训辅导：

●IATF五大核心工具(PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA)的理论知识；

●IATF和五大核心工具之间的关系；

●PDCA与5W2H分析法的解读与应用；

●IATF五大核心工具(PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA)的应用；

●案例练习。

举个例子（以APQP的培训辅导为例）：

IATF汽车质量管理体系对APQP的要求：

有些顾客引用了项目管理或产品质量先期策划作为一种产品实现的方法；产品质量先期策划包含了防错措施和持续改进的概念，与缺陷探测不同，并且是基于多方论证的方法。

APQP是一种团队方法：

APQP是一种要求所有的系统、子系统和工程、制造、供应等组成部分共同参与的团队方法。

多方论证法通常包括组织的设计、制造、工程、质量、生产、采购、供方、维护和其他适当职能人员。

“同步工程（SimultaneousEngineering，亦称同步技术或并行工程）”的概念和定义：

一种为确保可制造性并节省时间，通过使用多方论证小组，同步地设计产品和该产品制造过程的方法。

①试生产：采用正式生产工装、设备、环境（包括操作者）、设施和循环时间来进行试生产（一般至少件）。

②测量系统评价（MSA）：包括控制计划中提及的测量系统；

③初始过程能力研究（SPC）：评价生产过程是否准备就绪；

④生产件批准：确认由正式生产工装和过程制造出来的产品是否满足工程要求；

⑤生产确认试验：工程试验；

⑥包装评价：包装验证；

⑦生产控制计划：是试生产控制计划的逻辑扩展；

⑧质量策划认定和管理者支持。

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