《产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版)》在年4月正式上架发行，由中国国际人才交流基金会和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出，楼政译。那么NPDP第二版有哪些改动？
将给大家从第二版版亮点、内容增加、考题分布等三个方面简要介绍。
一、NPDP新版教材亮点
《产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版)》教材兼收并蓄集大成，将以往PDMA出版的专著（PDMA新产品开发工具手册、设计思维、反向创新等）、PDMA协会研究成果、产品创新经典理论、前沿学术研究成果和最佳实践方法等集成在NPDP新版教材中。
NPDP第二版在内容上更新颖、独特、专业；增加了新理论、新方法、新工具。
具有里程碑意义的是，首次有中国专家进入了《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》编著团队。金指南管理咨询的楼政老师就是这位中国专家、
二、NPDP教材新点
《产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版)》在体系架构方面都进行了调整。从页数上来看，全书由最初的页（正文页）大幅增加到了页（正文页），学习内容大幅度提升。
全书共7章，与NPDP认证考试的7个主题保持一致。在新版教材中，PDMA则着重将考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配，知识内容相较之前也有所增多。（见下图新版课程大纲）
具体更新内容如下：
在第1章《战略》中，增加了商业模式画布、数字化战略和数字化转型、可持续创新，扩展了开放式创新。
在第2章《组合管理》中，增加了组合管理系统应用、组合绩效度量指标。
在第3章《产品创新流程》中，增加了系统工程、精益创业、产品创新流程控制。在第4章《产品设计与开发工具》中，增加了设计流程各阶段及相应工具、感性工学、情感化设计、可持续性设计。
在第5章《产品创新中的市场调研》中，增加了新一代市场研究工具、市场调研中的度量指标与关键绩效指标。
在第6章《文化、团队与领导力》中，增加了：DISC工作风格评估工具、团队生命周期中的创新Z模型、冲突管理、领导力和情商、虚拟团队、平衡记分卡、创新健康状况评估。
第7章则改为《产品创新管理》，增加了产品创新管理的作用，优化了在产品生命周期中管理创新，优化了产品创新管理的关键工具。
每章最后增加了10道试题和解答，更新了《术语表》，增加了《英文排序术语表》对书中用到的关键术语进行了定义，以方便读者快速查找和引用。
三、NPDP第二版试题分布
采用NPDP第二版教材后，试题数量仍然是道题，答对试题数量不低于题通过。本书各章节内容权重，也代表了NPDP认证考试中考题的权重：
战略40道题,20%
产品创新管理40道题,20%
产品创新流程30道题,15%
产品设计与开发工具30道题,15%
产品创新中的市场研究20道题,10%
文化、团队与领导力20道题,10%
组合管理20道题,10%
另外，在中国大陆报名考试的考生，需完成由中国国际人才交流基金会认证NPDP培训机构和认证NPDP培训师开展的产品管理相关培训，培训学时不少于40小时，方可报名NPDP认证考试。
目前官方已确定年11月的NPDP认证考试将首次采用第二版作为备考教材，这也给11月以及之后参加NPDP新版备考的考生增添了不少负担，面对教材版本变动，知识点复杂性的加强，如何更加有效地备考NPDP认证考试呢？
金指南机构邀请了NPDP第二版教材编委、译者楼政老师，作为金指南NPDP新版网络班的指导老师，全真模拟卷+海量题库+全套新版线上视频+名师辅导解疑，从专业角度带你学懂产品经理，亲身实践获得产品管理全生命周期的实战一手经验！
此外，金指南还针对学员的实战需求，开设了线下《产品实战培训》，在该实战培训中要做产品、出专利。
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