CMMI(CapabilityMaturityModelIntegration,软件能力成熟度模型集成)用于指导一个组织进行开发、维护、购买产品和服务的过程。
哪些企业可以做CMMI
具有一定规模和实力的软件企业,都可以进行CMMI评估。
CMMI的级别划分:
CMMI分为五个等级,由低到高依次为:一级(初始级)、二级(已管理级)、三级(已定义级)、四级(量化管理级)、五级(优化管理级)。企业如果需要进行CMMI认证,建议从三级起做。
共2个过程域:
1)组织过程性能OrgnizationalProcessPerformance
2)量化项目管理QuantitativeProjectManagement
5、优化管理级(Optimizing)
过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。
共2个过程域:
1)组织创新及部署OrgnizationalInnovationandDeployment
2)原因分析与决策CausalAnalysisandResolution
cmm认证
企业实施CMMI的好处?
1、CMMI是一套过程能力评估模型,能够帮助企业知道自己现在处于什么样的位置。
2、CMMI是一套过程改进模型,采用阶段式或者连续式的表达方法,能够为企业指明过程改进的方向。
3、CMMI能够帮助企业建立起一个针对性很强的质量管理体系,帮助用户提高产品的质量,提高客户的满意度。
4、CMMI能够帮助企业建立起一个层次化的管理体系,使企业的运营处于一个有序的、有预防能力的环境,改善企业的文化氛围,提高员工的满意度。
5、CMMI能够帮助企业建立起持续改进的质量观念,建立起知识积累的机制,帮助企业节省运营成本,提高企业效益。
四、认证要求
1、CMMI认证组织通常为企业、事业、科研机构等主体或下属的研发部门。
2、组织应按照CMMI模型的要求建立项目管理体系。
3、CMMI体系应当在组织内全面实施,而不是仅仅个别的项目按照CMMI要求来管理。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的记录和数据。
4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMi升级