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年报点评30朗诗地产业绩增速回升,深耕绿

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加速战略转型,更名为“朗诗绿色管理公司”。

◎作者/朱一鸣、汪慧

■■■核心观点

年,朗诗出品签约销售额为.5亿元,同比增长14.5%,完成亿元年度销售目标的94.3%。但在市场行压力下,业绩增长态势向好,增速明显回升。其中美国市场销售额70.6亿元,达到年以来最高。

全年共获取59个项目,均为开发销售型物业,总计新增可售面积.9万平方米。截至年12月31日,朗诗项目储备可售面积为.5万平方米,按权益计算,应占项目储备可售面积为.3万平方米,平均权益占比31.8%。

报告期内,实现营收80.76亿元,同比减少10.2%。毛利润16.70亿元,同比减少2.3%,毛利率为20.7%,净利润则亏损6.96亿元。截至年末,企业已售未结物业面积为.8万平方米,金额约为.6亿元。未来随着交付、结算跟进,预期会带来收入增长,但是利润实现主要还是要取决于成本控制、项目溢价以及经营管理调整等。

从“三条红线”指标来看,现金短债比为1.1,净负债率为76.5%,扣除预收款项后的资产负债率76.6%,仍踩中“一条红线”,保持“黄档”。融资方面,期末加权平均融资成本为7.0%,低于年末7.6%。整体来说,在轻资产运营模式下,财务状况相对稳健,但仍要重视现金流管理,提高抗风险能力。

截至年底,朗诗已在全国36个城市打造超过个绿色住宅项目,绿色住宅开发面积超过2万平方米。新一代产品“自由方舟”绿色健康住宅也已迅速在全国16个城市实现了落地,共推出超过套住宅。年是朗诗完成产品差异化、资产轻型化、收益多样化战略转型跨越的决定性一年,公司决定更名为“朗诗绿色管理有限公司”以更准确的体现绿色开发服务商的战略定位,步入行业发展新阶段。01销售

业绩增速回升目标完成率94.3%

年,朗诗出品签约销售额为.5亿元,签约建筑面积为.5万平方米,分别同比增长14.5%、12.9%。尽管未能完成亿元年度销售目标,但在市场行压力下,业绩增长态势向好,增速明显回升。同时,可以发现权益项目签约销售额达.6亿元,占比45.7%,同比下降近11个百分点,这也表明在轻型化模式下,朗诗业绩实现逐步倚重代建项目。

朗诗权益项目的布局主要集中在国内二线城市以及美国市场。年权益项目销售额中44.6%来自二线城市,22.1%来自三四线城市,0.6%来自一线城市。此外,还有32.7%来自美国市场,美国因疫情蔓延及供应短缺,房价攀升,总计为企业贡献销售额70.6亿元,达到年以来最高。国内房地产市场下行压力下,美国市场对整体业绩实现起到了很好的补充和平滑作用。

02投资

新增开发销售型物业59个项目储备权益占比31.8%

年,朗诗共获取59个项目,均为开发销售型物业,总计新增可售面积.9万平方米。其中拥有权益项目47个,可售面积为.6万平方米,开发代建服务项目12个,可售面积为.3万平方米。在市场不确定性高、土地成本压力大的背景下,权益项目与代建项目并举不仅有利于拓展企业项目资源、控制成本,同时也有利于平滑整体利润率,提升穿越周期能力,朗诗开发代建服务业务毛利率可达40%,优势比较显著。

截至年12月31日,朗诗项目储备可售面积为.5万平方米,预计可售货值约.3亿元。按权益计算,应占项目储备可售面积为.3万平方米,平均权益占比31.8%。

从储备可售面积分布来看,中国境内占比62.5%,集中在二线城市和三四线城市,其中成都、中山、南京、苏州储备较为丰富,可售面积均超过30万平方米。此外,美国占比37.5%,而年末仅为12.5%,权重显著提升。

03盈利

营收负增长净利润亏损6.96亿元

不同于销售增速回弹,报告期内朗诗营收与利润均负增长,实现总营收80.76亿元,同比减少10.2%。毛利润16.70亿元,同比减少2.3%,毛利率为20.7%。净利润则亏损6.96亿元,主要原因在于:销管费用显著增加,其中由于美国收购SPAC导致管理费用大幅增加41.2%,此外还受到认股权证的公允值变动、税务、汇兑损失影响。

截至年12月31日,朗诗已售未结物业面积为.8万平方米,金额约为.6亿元,未来随着交付、结算跟进,预期会带来收入增长,但是利润实现主要取决于成本控制、项目溢价以及经营管理调整上。整体来看,盈利能力面临挑战,后期需加以重视。

04债务

保持“黄档”融资成本7%略有下降

截至报告期末,总有息负债84.9亿元,短期债务占比分别为45.2%、54.8%,持有现金(包含受限制资金)42.2亿元。从“三条红线”指标来看,现金短债比为1.1,净负债率为76.5%,扣除预收款项后的资产负债率76.6%,仍踩中“一条红线”,保持“黄档”。

融资方面,期末加权平均融资成本为7.0%,低于年末7.6%。整体来说,在轻资产运营模式下,财务状况相对稳健,但在行业流动性整体收紧的背景下,朗诗仍要重视现金流管理,提高抗风险能力。

05战略

深耕绿色差异化能力更名为“朗诗绿色管理有限公司”

多年来,朗诗持续深耕绿色差异化能力,培育自绿色品牌力。截至年底,已在全国36个城市打造超过个绿色住宅项目,绿色住宅开发面积超过2万平方米。并在国内获得绿建认证98个,其中绿建三星认证过半数,达52个,其中上海、南京、杭州、苏州等9个城市的首个绿建三星项目认证均由朗诗获得,此外还拥有包括BREEAM、LEED在内的国际顶尖绿建认证21个。

新一代产品“自由方舟”绿色健康住宅也已迅速在全国16个城市实现了落地,共推出超过套住宅。年朗诗又分别于天津、重庆、武汉、苏州、西安及中山等城市共获取15个项目,新增可售面积约万平方米,可售货值约为.5亿元。

年,是朗诗完成产品差异化、资产轻型化、收益多样化战略转型跨越的决定性一年,公司将集中精力处理问题资产,向核心优质业务聚焦,还将推出针对管理层和核心团队的期权激励计划,充分激发团队的积极性。同时,公司决定更名为“朗诗绿色管理有限公司”,以更准确的体现绿色开发服务商的战略定位,步入行业发展的新阶段。

排版丨Jenny

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