NPDP认证是产品开发与管理协会(PDMA)提供的一个认证，专注于产品开发与管理领域的知识和技能。在NPDP认证的学习中，管理产品创新是一个重要的知识点。
管理产品创新是指在产品开发与管理的整个过程中，通过不断地进行创新尝试和改进，实现产品的优化和升级。这个过程需要综合运用战略规划、概念产生、预技术评估等三项任务，同时结合产品创新流程和项目管理工具，确保产品创新能够顺利实现。
具体来说，管理产品创新包括以下几个方面：
1、战略规划：确定产品创新的战略方向和目标，明确产品的市场定位和竞争优势。在这个过程中，需要分析市场趋势、竞争对手、客户需求等信息，为产品创新提供指导。
2、概念产生：根据战略规划，提出具有创新性的产品概念和方案。这个过程需要发挥想象力和创造力，探索新的技术和设计理念，提出具有独特性和竞争力的产品方案。
3、预技术评估：对提出的产品方案进行技术可行性和市场可行性的评估，确定产品的可实现性和竞争力。这个过程需要综合考虑技术风险、成本、市场需求等因素，为产品创新的实施提供支持。
4、产品创新流程：通过运用产品创新流程模型，如门径流程(Stage-Gate)等，对产品创新进行流程规划和项目管理。这个过程需要明确各个阶段的任务和目标，以及各职能之间的协作和沟通，确保产品创新的顺利进行。
5、项目管理工具：采用项目管理工具如Gantt图、看板等，对产品创新项目进行进度控制、风险管理、质量管理等方面的管理。这个过程需要针对不同的项目需求和特点，制定相应的管理计划和措施，确保项目按时、按质完成。
总之，管理产品创新是NPDP认证的重要知识点之一，它涵盖了从战略规划到项目管理等多个方面，旨在帮助企业实现产品的优化和升级，提升市场竞争力。
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