ISO:质量管理体系
1.1.企业推行ISO质量管理体系的现实意
1)强化品质管理,提高企业效益。2)获得了国际贸易"通行证",有利于跨越国际贸易技术壁垒。3)节省了第二方审核的精力和费用。4)在产品品质竞争中立于不败之地。5)有效地避免产品责任。6)有利于国际间的经济合作和技术交流。7)有利于企业自我改进能力的提高。
1.2.企业推行ISO质量管理体系的作用
1)ISO为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平;2)使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少领导的麻烦;3)文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求;4)可以使产品质量得到根本的保证;5)可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益;6)为客户和潜在的客户提供信心;7)满足市场准入的要求;8)通过ISO体系认证的企业可以提升品牌竞争力,树立良好的企业形象,建立合理规范的质量制度;9)企业如果有参与投标活动,现在ISO多数是作为投标的门槛,即使招标方没有明确说明,ISO证书也可以为企业投标加分。