企业在选择管理体系认证的时候，经常是一头雾水，不知道该如何下手，这个也是我们咨询公司存在的价值，帮助客户快速的选择合适的认证机构，快速下证满足客户的多样化需求，从我多年从事认证咨询服务工作的经验来看，公司一定要先清楚自身的需求，当前在中国有几百家认证机构，没法做到全面的了解，咨询公司一般会有一个比较全面的认识，但大多的业务人员，会根据业务需求帮助企业选择认证机构而不是企业的自身需求，所以经常会出现选择认证机构并不是我们想要的，因此，我们自身也要对我们企业的需求有个清晰的认识。
企业的认证需求一般有以下三种情况：
1.客户需要增强公司自身的信服度（投标、宣传）；
2.在第1条的基础上，同时想提升自身的管理水平；
3.提升公司自身的管理水平。
先说一下第一情况，基本上对结构没有太多的要求，审核过程相对轻松，一定要保证在中国认监委可以查询的，查询到再付尾款等等，避免出现过低的价格，出现的假证。注意，如果咱们招标文件有要求认证机构必须是CQC、方圆等国内一流机构的一定要按照要求来，这种情况很少碰到，做大机构的认证意味着成本投入，不仅仅是财务成本，还有现场审核的时间成本。
第二种情况，当前的咨询公司的咨询水平有限，在收取较低的价格，是无法保证，提升企业的管理的，企业管理的提升是个大的系统工程，需要企业的高层的参与的，基本上不要指望咨询公司可以帮助咱们提升管理，拿证应该问题不大，如果确实想从认证过程中，除了获取证书以外，最好的办法是审核的时候，现场和审核老师沟通，让审核老师帮我们发现一下问题，提升企业的管理水平，这种情况下，尽量选择带CNAS标识的认证机构，审核老师的水平有一定的保证。
第三种情况，如果企业的最高管理者参与，第三种情况就不要进行，就个人经验看，效果很不好，近期我公司也会逐步推出教练式管理体系运行服务，市面上，碰到的大部分咨询公司是不具备这个能力的，首先，培训师要有企业的管理经验，同时也要具备授课的经验，同时对我们管理体系非常熟悉，这样的人，在我们整个行业都是稀缺的，而且要能保证一定的培训效果，这个更难。
企业确定好自身的需求后，然后再进行选择适合自己的认证方式，三种情况，一般收费是从低到高的，认证服务是一个长期投入的工程，一个周期是三年，大家在选择过程中一定要慎重，根据自身的情况选择，产生的投入差别可能会很大。
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