6、项目需求没有共识，团队成了客户的跟屁虫，项目范围无休止地蔓延？
如何规避、如何解决上面的这些痛点？如何提升、怎样提升企业竞争力？
答案是“BusinessAnalysis商业分析”！
课程介绍PMI-PBA?（ProfessionalinBusinessAnalysis）是美国项目管理协会PMI推出的项目管理领域商业分析专业人士认证。PMI于年6月在中国大陆区正式启动商业分析专业人士（PMI-PBA?）认证考试。
PMI-PBA?认证拥有高度的专业信誉，它要求从业者参加商业分析培训、拥有项目工作经验并通过商业分析原则、实践、工具和技能考试。这项全球认证还能帮助专业人士满足用人单位的要求——即要求商业分析从业人士在团队中发挥关键作用。▲证书展示所谓的商业分析，就是要与干系人合作，做到知己知彼以找出并达成未来目标的一系列工作和技巧——先了解公司现在是如何运作、从公司的现状发现问题或机会进而找出未来的长短期目标、以及要从现况到未来目标必须做哪些改进或变更等。商业分析的前期主要产出为商业论证（BusinessCase），此为公司启动项目的要素，商业分析把需求进一步细分成商业需求、干系人需求、解决方案需求及过渡需求，再针对这些需求来选择并导入解决方案做出变革。而任何一位在工作中需要执行商业分析活动的人，不论他们在组织内的工作职称为何，都是一位商业分析师(BusinessAnalyst，BA)。
商业分析的价值1、对于组织：●解决商业需要：理解情境，谋定后动。顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争。确保上马项目是合理可行的，避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路；●管理风险并减少返工：减少风险敞口，需求理解更深入；●减少产品缺陷：召回、诉讼和消费者信心下降；●实现相关方满意度：观察相关方对最终产品的接受程度或在解决方案构建完成后愿意购买的程度，可以总体反映出相关方的真实满意度。
2、对于个人：
●提升自身信誉：展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势；
●增强自身求职能力：展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力；
●带来更多崭露头角的机会：让您在推动成功商业成果方面的经验备受
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