年，丰树以物流物业投资为起点进入中国市场，经过近20年的深耕布局，中国已成为丰树最大的海外市场之一，其投资范围也扩大到办公楼、零售、综合用途、工业、住宅等多种类型。
作为一家致力于可持续发展的全球地产开发、投资、资本和物业管理公司，丰树对可持续发展的投入始终伴随着业务进程。目前，丰树已有个物流仓库注册了LEED，直接助推「仓储物流」成为中国年LEED注册空间的“黑马”。而对于丰树来说，与USGBC的深度合作是否是其加速可持续进程、提升资产价值的重要一步呢？
随着去年年底，丰树位于山东潍坊、江苏徐州两个物流园的共六个物流仓库率先获得LEED认证，截至年2月底，总共有32个物流仓库取得LEED认证。这一阶段性成果也为#LEED洞察局提供了一个契机，近日，USGBC北亚区副总裁王婧女士带着疑问，与丰树集团中国区物流开发首席执行官李沃文先生面对面聊了聊丰树与LEED结缘的初衷以及其背后更宏大的可持续目标。
一、可持续的投入，功不唐捐
王婧：丰树此次规模化应用LEED认证，批量打造绿色物流园区的初衷是什么？
李沃文：一直以来，丰树的基本经营理念始终是：立足可持续发展，并通过我们在房地产开发、投资、资本和物业管理方面的核心能力，为投资者创造持续的高回报和长期价值。
基于这一理念，我们在环境、社会和公司治理（ESG）领域进行了一系列可持续实践，包括严格的公司监管、对环境保护和企业社会责任的承诺，以及提供持续稳定的回报。现在，“到年实现净零排放”已经是我们的可持续发展目标。
我们在制定集团整体ESG战略时给出了11项可持续发展举措，包括在物流仓储建筑屋顶铺设分布式光伏、种植更多的乔木用于固碳、使用更加高效的节能设备和节水器具、增设新能源车位、雨水回收利用等等，目前这11项可持续举措已经变成了丰树中国物流园的设计和建造标准。
巧合的是，这些举措和LEED评估体系的九大方面非常一致。LEED是全球广泛应用的绿色建筑认证体系，通过进行LEED认证，我们可以全方位检视旗下物业的可持续性，从项目开发到运营都最大程度减少对环境的负面影响。这些成果可以支持集团“到年实现净零排放”的目标，并助力实现我们对投资者创造长期可持续回报的承诺。
USGBC北亚区副总裁王婧（左）为丰树集团中国区物流开发首席执行官李沃文先生（右）授予LEED奖牌
王婧：在决定参与LEED认证的过程中，你们是如何说服相关利益方或者管理层做出最终决策？尤其是将已经投入使用的仓储项目进行绿色转型，这其中如何说服价值链条上的各方利益者齐心协力达到LEED标准？
李沃文：在正式启动LEED认证计划之前，我们已经做了将近一年的内部调研，最终集团各部门一致支持对物流开发项目进行LEED认证。一方面，本身丰树物流园区的设计和建造标准化程度相对较高，在这个基础上融入LEED的标准要求，有较高的技术可行性；另一方面，物流园区的数量和体量也较大，能从整体规模化的角度进行LEED认证也能给集团带来比较明显的经济收益。
此前我们已经注意到一些租户对可持续性的
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